با کلیک بر روی پرداخت آنلاین، به صفحه پرداخت هدایت خواهید شد و بعد از پرداخت از طریق کارت های اعتباری بانکی ، لینک دانلود فعال شده و می توانید فایل مورد نظر خود را دانلود کنید.
فهرست
ترجمه مقاله اثرات فرهنگ سازمانی بر تعهد سازمانی و رضایت شغلی
قیمت : 9500 تومان
با کلیک بر روی پرداخت آنلاین، به صفحه پرداخت هدایت خواهید شد و بعد از پرداخت از طریق کارت های اعتباری بانکی ، لینک دانلود فعال شده و می توانید فایل مورد نظر خود را دانلود کنید.
بررسی رابطة میان رضایت شغلی, خبرنگاران , باشگاه خبرنگاران جوان تهران, سازمان صدا و سیمای, جمهوری اسلامی ایران,- براساس تئوری , عامل انگیزش-, بهداشت هرزبرگ
به منظور اخذ درجة کارشناسی در رشته مدیریت گرایش صنعتی
فصل اول- کلیات پژوهش ۱
۱-۱- مقدمه ۲
A-1-1- تئوری دو عامل انگیزشی هرزبرگ: ۲
B-1-1- ضرورت بررسی میزان رضایت شغلی مشاغل مختلف ۳
۲-۱- بیان موضوع پژوهش و ضرورت آن ۴
A-2-1- ضرورت تربیت نیروی انسانی مجرب و با انگیزه در عرصة
اطلاع رسانی ۴
B- 2-1- بررسی میزان رضایت شغلی خبرنگاران به عنوان عامل اجتماعی اثرگذار در ارتباطات امروز ۶
C-2-1- موفقیت شغلی و افزایش کارآئی ۸
D-2-1- سازمان وسایل جمعی: ۹
۳-۱- بیان موضوع ۹
۴-۱- بیان مسئله ۹
۵-۱- هدف پژوهش ۱۰
۶-۱- فرضیات پژوهش ۱۰
۷-۱- سوالات پژوهش ۱۰
۸-۱- متغیرهای پژوهش ۱۰
۹-۱- تعاریف عملیاتی ۱۱
فصل دوم- گسترة نظری پژوهش ۱۲
۱-۲- مقدمه ۱۳
۲-۲- تاریخچه و تعاریف انگیزش ۱۴
۳-۲- انگیزش چیست ۱۷
۴-۲- انگیزش در سازمان ها ۱۸
۵-۲- نظریة ۲ عاملی هرزبرگ ۲۰
۶-۲- نظریة سلسله مراتب نیاز مازلو ۲۲
۷-۲- نظریة x , y 24
۸-۲- رضایت شغلی ۲۵
۹-۲- رضایت شغلی و کارکرد ۲۷
۱۰-۲- شیوه ابراز نارضایتی ۳۱
۱۱-۲- عوامل مرتبط با رضایت شغلی ۳۲
۱۲-۲- نظریه های انگیزش شغلی ۳۴
۱۳-۲- نظریه محرک و پاسخ ۳۴
۱۴-۲- نظریة میزان سازگاری ۳۴
۱۵-۲- نظریة عقلی و استدلالی ۳۵
۱۶-۲- لزوم وجود روزنامه نگاران/ خبرنگاران جامعة اطلاعاتی و اهمیت
رسانه ها ۳۵
فصل سوم- معرفی باشگاه خبرنگاران جوان ۴۰
– معرفی باشگاه ۴۱
– نقاط قوت ۴۳
– نقاط ضعف ۴۳
فصل چهارم- روش شناسی و تجزیه و تحلیل آماری ۴۶
جامعه پژوهش ۴۷
روش نمونه گیری ۴۷
نمونه پژوهش ۴۷
جدول ۴۷
ابزار اندازه گیری پژوهش ۴۸
روائی و اعتبار ابزار اندازه گیری ۴۸
روش تجزیه و تحلیل آماری ۴۹
بررسی نتایج پرسشنامه ۴۹
توصیف داده ها ۵۰
۱۰- آزمون فرضیه ها ۵۱
۱۱- تجزیه و تحلیل همبستگی آزمون فرضیه اول ۵۲
۱۲- تجزیه و تحلیل همبستگی آزمون فرضیه دوم ۵۳
۱۳- بررسی سوالات مربوط به عوامل بهداشتی ۵۵
۱۴- بررسی سوالات مربوط به عوامل انگیزشی ۵۸
۱۵- پیوست ها: جدول همة تجزیه و تحلیل ها و نمودارهای آنها ۵۸
فصل پنجم- نتیجه گیری ۶۲
۵- بحث و بررسی ۶۳
۶- نتیجه گیری نهائی ۶۵
۷- محدودیت های پژوهش ۶۶
۸- پیشنهادات ۶۸
دهة ۱۹۶۰ یکی از دوره های بسیار پربار از نظر ارائه مفاهیم انگیزش بود در این دهه سه نظریه ویژه ارائه شده که عبارت از نظریه سلسله مراتب نیازها، نظریه های y , x نظریه بهداشت و انگیزش است.
این نظریه ها سنگ زیربنای نظریه هایی هستند که در این سالها ارائه شده اند و در مرحله عمل و در سازمانها، مدیران برای توجیه انگیزه کارکنان خود از این نظریه و اصطلاحات فنی مربوط به آن استفاده میکنند.
فردریک هرزبرگ[۱] استاد و رئیس گروه روان شناسی دانشگاه کیس وسترن ریزرو[۲] که سالهای زیادی دربارة انگیزه مطالعه و تحقیق کرده است میگوید: کوشش و تلاش بیرونی مدیران برای ایجاد قوه محرکه درونی در کارکنان با ناکامی و شکست روبرو شده است.
فقدان محیط سالم از قبیل روابط صحیح بین رئیس و مرئوس و استفاده از مزایای مادی باعث نارضایی کارکنان میشود. تنها راه برانگیختن کارکنان این است که به آنها کاری ارجاع کنیم که آنان را درگیر کند، زیرا در مقابل این درگیری است که آنان تن به مسئولیت می دهند.
جنبه هایی که مربوط به عوامل انگیزش فردی و اجتماعی از قبیل نیازها، خواسته ها، آرزوها، ارزشها، تغییرات سنی و رشد و پیشرفت یا هیجانات، تجربیات، اعتقادات و رویه های روانی و به طور کلی روابط اجتماعی فرد در خانواده و خارج از خانواده میشود آثار این انگیزه ها ممکن است به صورت مختلف مثبت یا منفی ظاهر شود.
تأمین معقول و درست نیازهایی مانند نیاز اولیه یا فیزیولوژیکی، نیاز به اهمیت، نیاز به پیشرفت و ارتقا شغلی موجب میشود که کارکنان از روحیه قوی و مثبت در محیط کار برخوردار بوده و در انجام وظایف و نیل به هدفهای سازمان از خود تلاش و کوشش نشان دهند (هرزبرگ)
پروژه بررسی رابطة میان رضایت شغلی خبرنگاران براساس تئوری دو عامل انگیزش
قیمت : 4000 تومان
با کلیک بر روی پرداخت آنلاین، به صفحه پرداخت هدایت خواهید شد و بعد از پرداخت از طریق کارت های اعتباری بانکی ، لینک دانلود فعال شده و می توانید فایل مورد نظر خود را دانلود کنید.
پروژه بررسی عوامل موثر بر رضایت شغلی کارمندان دانشگاه آزاد
فهرست
فصل اول۱
مقدمه۲
بیان مسئله۴
موضوع تحقیق۵
فرضیات تحقیق۵
هدف تحقیق۶
ویژه کردن موضوع۷
اهمیت وضرورت تحقیق۷
تعاریف مفاهیم نظری وعملیاتی متغیرها۸
فصل دوم۱۰
مبانی نظری تحقیق۱۱
ادبیات تحقیق۱۲
نظریه های متفکران درمورد رضایت شغلی۱۳
فصل سوم۱۷
روش اجرای تحقیق۱۸
ابزار گردآوری اطلاعات۱۸
روش وشیوه ی نمونه گیری۱۹
جامعه آماری۱۹
تعیین حجم نمونه۱۹
روش تجزیه وتحلیل اطلاعات۱۹
فصل چهارم۲۱
ارائه یافته ها۲۱
فصل پنجم۳۷
تجزیه وتحلیل یافته ۳۷
فصل ششم۴۴
نتیجه گیری۴۵
پیشنهادات۵۵
منابع و موأخذ۵۶
پیوستها۵۷
پرسشنامه۵۸
جدول کدبرگ (راهنمای پرسشنامه۶۰
فهرست جداول
جدول۴-۱۲۲
جدول۴-۲۲۳
جدول۴-۳۲۴
جدول۴-۴۲۵
جدول۴-۵۲۶
جدول۴-۶۲۷
جدول۴-۷۲۸
جدول۴-۸۲۹
جدول۴-۹۳۰
جدول۴-۱۰۳۱
جدول۴-۱۱۳۲
جدول۴-۱۲۳۳
جدول۴-۱۳۳۴
جدول۴-۱۴۳۵
جدول۴-۱۵۳۶
جدول۵-۱۳۸
جدول۵-۲۳۹
جدول۵-۳۴۰
جدول۵-۴۴۱
جدول۵-۵۴۲
جدول۵-۶
*فصل اول:
– مقدمه
– بیان مسئله
– موضوع تحقیق
– فرضیات تحقیق
-ویژه کردن موضوع
– اهمیت وضرورت تحقیق
– تعریف مفاهیم نظری وعملیاتی متغیرها
مقدمه:
با توجه به محیط امروزی که تغییر ویژگی غیر قابل انکارآنست، سازمانها برای
دوام وحتی بقاءبایستس خود را باتغییر وتحولات هماهنگ نماید ومدیران بایستی
قادر باشند به بهره برداری همراه با رضایت شغلی دست یابند. بهبود وبازسازی
سازملن براساس محیط متغیر امروزی وزمینه ای که علوم رفتاری سازمانی به وجود
آورده مطرح شده است. که درواقع یک نوع استراتژی برنامه ریزی شده برای
روبروشدن با تحولات است. بدون اقدام به تحول وبهسازی سازمان نمی تواند
همگام با زمان به عمر خود ادامه دهد. مهمترین منبع حرکت سازمان به سوی
اهدافش نیروی انسانی است. واین درسایه رضایت وخرسندی این نیرو است که
پدیدار می گردد.اطلاع مدیران سازمانها از میزان رضایت شغلی کارکنانش
وهمچنین متغیرهایی که بارضایت شغلی رابطه دارند ضروری است.
دنیای امروزه دنیای سازمانهاست. .درحقیقت سازمانهاهستند که رکن اصلس اجتماع
کنونی را تشکیل می دهند. ودر این سازمانها دو عامل بسیار مهم وحیاتی وجود
دارد. یکی مدیریت که مهمترین عامل در حیات رشد وبالندگیویا مرگ سازمانی
محسوب می شود ودیگری انسانها، که گردانندگان اصلی سازمانها می باشند.
آنانند که به کالبد سازمانها جان میبخشند وتحقق هدفها را میسر می سازند.
ودرواقع تنها توفیق سازمانها مستقیماً به استفاده موثر از منابع انسانی
بستگی دارد، که بدون انسان سازمان بی معنی ومدیریت امری موهوم
است(حقیقی۱۳۸۰)واگر سازمانهای اصلی وعمده کشور به هدفهای خود برسند سیستم
اقتصادی کل کشور به هدف خود می رسند وکشور به سوی رونقوآبادانی گام بر می
دارد.(ایتونر،ترجمه فارسسی)
عصرما، عصر تغییر وتحولات شتابنده ودور ازانتظار است. در چنین فضایی پراز
تغییر وتحول باید مدیران وسازمانها دائماً آماده وگوش به زنگ تحولات
ورویارویی با تغییرات باشند. جز براین راهی برای داوام وبقاء وجود
ندارد.(اموانی، مهدی ،۱۳۷۴) به عقیده برومند (۱۳۷۴) تغییر، حقیقت زندگی است
همه چیز تغییر می کندوتنها تغییر است که تغییر نمی کند. سازمانها باید
برای دوام حتی بقاء خود را با تحولات هماهنگ کرده وفعالیتهای وسیعی را
درتمام حوزه های تغییر انجام دهند. هیچکدام از سازمانهای دولتی وخصوصی با
درجازدن نمی توانند دربازار کار رقابت کنند. همه سازمانها برای بقء نیازمند
اندیشه های نوو نظرات بدیع وتازه اند. انکار ونظرات جدید همچون روحی در
کالبد سازمان دمیده می شود وآنرا از نیستی وفنا نجات می دهد. درعصر ما برای
بقاء پیشرفت وحتی حفظ وضع موجود،باید جریان نوجویی ونوآوری را درسازمان
تداوم بخشید. تا از رکود ونابودی آن جلوگیری شود. برای آنکه بتوان در دنیای
متلاطم ومتغیر امروزی به حیات ادامه داد باید به خلاقیت ونوآوری روی آرود.
ضمن شناخت تغییر وتحولات محیط برای رویارویی با آنها پاسخهای بدیع وتازه
تدارک دید وهمراه تاثیر پذیری ازاین تحولات برآنها تاثیر نهاد وبدانها شکل
دلخواه داد.(الوانی، مهدی، ۱۳۷۴).
گذر زمان پرشتاب واجتناب ناپذیر است. آنچه دراین میان از اهمیت فوق العاده
ای برخوردار می باشد توجه به عامل دیاکلتیک فرهنگی است. دیاکلیتیک فرهنگی
به معنی توجه به ریشه ها وسنتهای قومی وبومی ازیک طرف استفاده ازنوآوریها
وتکنیکهای جدید وجهانی از طرف دیگر است. بریدن ازریشه ها واصالتها، بیهویتی
به دنبال دارد ونتیجه توجه نکردن به تکنیکها ونو آوریها، ارتجاع وعقب
ماندگی خواهد بود. اصل دیاکلتیک فرهنگی در مجموع حوزه های تخصصی علوم ودر
تمام جنبه های زندگی قابل پیاده شدن واجرا است. ومهمترین عامل برای پویایی
ورشد به شمار می رود.(خوش خبر،۱۳۷۱).
به عقیده برومند(۱۳۷۴) بهبود وبازسازی سازمان براساس محیط متغیر امروز
و++++++ علوم رفتاری کاربردی است. متخصصان نیروی انسانی را مهمترین وبنیادی
ترین سرمایه هر سازمان می دانند که توسعه کارایی وبالندگی آن وابسته به
کارکرد شایسته ودرست این نیرو می باشد. مدیریت سازمان برای کارا کردن نیروی
انسانی باید راهبردهایی بیندیشد تا بواسطه آن رضایت شغلی بدست آید ومتبلور
شود. تحقیق حاضر درپی بررسی عوامل موثر برمیزان رضایت شغلی کامندان
دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان که یکی از جلوه های بهره وری است می باشد
تا با شناخت وبه کارگیری هرچه بیشتر این فنون درسازمان به نحو مطلوبتری به
اهداف برسیم. وسازمان بتواند خودش را با شرایط متغیر محیطی سازگار نماید
وبتواند جوی به وجود آورد که با کمک کارکنان که با میل ورغبت بدون اعمال
زور است مشکلات سازمان راحل نمود.
بیان مسئله:
برنامه هیا پیاده سازی رضایت شغلی دربسیاری از سازمانها مورد توجه قرار
گرفته وبسته به میزان درک وتوانایی مدیران ومشاوران دیگر دربرنامه موجب
تاثیراتی درسازمان گردیده است. اما دربسیاری از این برنامه ها علی زغم تلاش
فراوان مدیریت موفقیت چندانی به دست نیامده است. شاید بتوان گفت رایج ترین
علت شکست این برنامه ها عدم درک صحیح محتوا وعمق پیام دیدگاه رضایت شغلی
است. دربسیاری از موارد مدیران رضایت شغلی را ابزاری جهت اصلاح بخشهایی از
فعالیتهای سازمان خود می دانند. اما نکته اصلی اینست که مسئله رضایت شغلی
درحقیقت یک نگرشجدید در مدیریت سازمان است. که بایدبرمبنای این نگرش چارچوب
مدیریت سازمان تشکیل گردد. درصورتیکه سازمانها به این اصل توجه ننمایند
تنها به ظواهری از نگرش رضایت شغلی دست خواهند یافت. عمدتاً این ظواهر نیز
به دلیل عدم سازگاری +++++ سازمان مدیریت سازمان به تدریج به فراموشی رده
می شود.و ره آورد چندانی برای سازمان دربرندارد (تیمور داوودی منفرد،۵:۱۳۸۳
)
امروزه سازمانهی تولیدی وخدماتی میزان رضایت مشتری را معیاری مهم برای سنجش
کیفیت کار خود قلمداد می کنند واین روند همچنان در حال افزایش است. همچنین
مشتری در رضایت اوچیزی است که به رقابت ردسطح جهان برمی گردد. دستیابی به
چنین حدی از رضایت شغلی مشتری ممکن نیست مگر درسایه یک سیستم کیفیت ماسب
به طوری که مطوئن شویم برای نیازمندیها وانتظارات همیشه متغیر مشتریان پاسخ
دهی مناسبی از طرف سازمان وجود دارد. آقای دکتر دفینگ که او را پدر کیفیت
نیز لقب داده اند می گوید: کیفیت صرفاً کشف نیازهای مشتری ورفع مشکلات
اونیست. دردنیای امروز سازمانها یی موفق هستند که علاوه بر اینها دست به
خلق محصولات وخدمات جدید نیز شد. .رضایت غیر قابل وصف وپیش بینی در مشتریان
خود ایجاد می کنند وبه این ترتیب همیشه دربین رقبای خود پیشرو خواهدبود.
از مهمترین ضرورت ها برای بهبود مداوم عملکرد فرآیندها فراهم ساختن منابع
مورد نیاز واستفاده بهینه از آنهاست. که نیروی انسانی شایسته وآگاه برجسته
ترین منابع محسوب می شود.
به عقیده برومند کوشش های بهبود سازمان جهت افزایش اثر بخشی سازمان حل
مشکلات وتطابق با محیط در حال تغییر وپویایی می باشد. بهبود سازمان جهت
بهبود منابع انسانی می کوشد تا موقعیتهایی فراهم آورد که افراد انسان باشند
وآگاهی ومشارکت ونفوذ دردیگران را افزایش دهند.
اهداف فردی وسازمانی هردو مدنظر بهبود سازمان است. به عقیده نبیس(ذکر شده
درفرنچ ودیگران، ترجمه فارسی،۱۳۷۹:۲۶)تحول سازمان نوعی پاسخ برای تغییر
ونوعی استراتژی پیچیده آموزشی برای تغییر باورها، نگرشها وارزشها وساختار
سازمان به شمار می آورد. به طوری که این عوامل بتواند خود را باتکنولوژیها،
بازارها وچالشهای جدید وهمینطور با سرعت تغییر در شرایط ومحیط بهتر تطبیق
دهند. ما دراین تحقیق می خواهیم ببینیم که چه عواملی باعث رضایت شغلی
کارمندان دانشگاه آزاد رفسنجان می شود وبا توجه به اینکه بسیاری از عوامل
میزان رضایت شغلی کارکنان مادی است آیا مدیران می توانند کارکنان را
دردانشگاه واز کار خود راضی کنند؟
پروژه بررسی عوامل موثر بر رضایت شغلی کارمندان دانشگاه آزاد
قیمت : 5500 تومان