دانلود مقاله وپاورپوینت
انواع مقاله وپاورپوینت وطرح توجهی و مقاله ترجمه شده ونمونه سوالات و سایر محصولاتدانلود مقاله وپاورپوینت
انواع مقاله وپاورپوینت وطرح توجهی و مقاله ترجمه شده ونمونه سوالات و سایر محصولاتترجمه مقاله بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین
با کلیک بر روی پرداخت آنلاین، به صفحه پرداخت هدایت خواهید شد و بعد از پرداخت از طریق کارت های اعتباری بانکی ، لینک دانلود فعال شده و می توانید فایل مورد نظر خود را دانلود کنید.
-
قیمت : 6000 تومان
::
[ بلافاصله بعد از پرداخت لینک دانلود فعال می شود ]
توضیحات بیشتر در مورد ترجمه مقاله بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین :
ترجمه مقاله بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین
فهرست
عنوان انگلیسی مقاله: Improving the execution of supply chain management in organizations
عنوان فارسی مقاله: بهبود اجرای مدیریت زنجیرۀ تأمین در سازمان ها
دسته: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: ١٣
جهت دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله کلیک کنید
جهت دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله کلیک کنید
چکیده ترجمه:
هدف ازاین مقاله شناسایی فرصت هایی است که برای بهبود سطح مدیریت
زنجیره تأمین(SCM) لازم می باشد. مدل مفهومی که شرایط مشترک و داخلی
مدیریت زنجیره تأمین(SCM) را پیشنهاد می دهد، بسط داده شد که عهده دار
فرایندهای مدیریت زنجیره تأمین(SCM) به عنوان پیشگامان اصلی اجرای SCM می
باشند. بر پایه یک بررسی از ١٧۴ مدیر با تجربه که نماینده سازمان های بزرگ
بودند، مدلسازی معادله ساختاری به همراه تحلیل سه مرحله ای اهمیت عملکرد
انجام شد. نتایج نشان می دهند که شرایط مدیریت زنجیره تأمین(SCM) ، خصوصا
فناوری اطلاعات و منابع انسانی، به عنوان محرک های اصلی بهبود سطح کلی
مدیریت زنجیره تأمین(SCM) می باشند.
١-مقدمه
کایهارا درسال ٢٠٠١ مدیریت زنجیره تأمین SCM را به عنوان یکی از
بهترین ابزار بهبود کارآیی سازمانها به رسمیت شناخته است. ویلا (٢٠٠١) SCM
را به عنوان مدیریت انواع متفاوت جریانهای مالی، جسمی و اطلاعاتی تعریف
کرده است که از مرحلة مواد خام به تولید نهایی می رسد؛ جایی که
تولیدکنندگان مواد، کارخانجات، توزیع کنندگان و مشتریان به هم می رسند. این
زنجیره، تعریف شورای حرفه ای مدیریت زنجیره تأمین را کامل می کند. با کسب
توانایی در امر تأمین به داخل و توزیع به خارج، سازمانها، منافع رقابتی را
همگام با عملیات با پردازش سریع، انعطاف پذیری بیشتر وصرف هزینة کمتر بدست
می آورند ( ال-مودیمیگ و همکاران، ٢٠٠۴). این توانایی به سازمانهایی
نیازدارد که SCM را درون حدود داخلی شان حفظ کند. اولهاگر و سلدین ( ٢٠٠۴ )
راجع به وضعیت سازمانهای سوئدی در مواجهه با مسائل ویژه زنجیره تأمین
تحقیق کردند؛ درحالی که کیم ( ٢٠٠٧)، تأسیسات مختلف سازمانی را تحلیل و
چگونگی اثرات آنها را بر عملکرد SCM مطالعه نمود. این بررسی ها بر سطح
تمرکز زنجیره تأمین پیامد آن عملکرد SCM در برابر انواع مختلف سازمانی
تأکید داشت.
ترجمه مقاله بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین
قیمت : 6000 تومان
ترجمه مقاله بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین
با کلیک بر روی پرداخت آنلاین، به صفحه پرداخت هدایت خواهید شد و بعد از پرداخت از طریق کارت های اعتباری بانکی ، لینک دانلود فعال شده و می توانید فایل مورد نظر خود را دانلود کنید.-
قیمت : 6000 تومان
توضیحات بیشتر در مورد ترجمه مقاله بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین :
ترجمه مقاله بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین
فهرست
عنوان انگلیسی مقاله: Improving the execution of supply chain management in organizations
عنوان فارسی مقاله: بهبود اجرای مدیریت زنجیرۀ تأمین در سازمان ها
دسته: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: ١٣
جهت دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله کلیک کنید
جهت دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله کلیک کنید
چکیده ترجمه:
هدف ازاین مقاله شناسایی فرصت هایی است که برای بهبود سطح مدیریت
زنجیره تأمین(SCM) لازم می باشد. مدل مفهومی که شرایط مشترک و داخلی
مدیریت زنجیره تأمین(SCM) را پیشنهاد می دهد، بسط داده شد که عهده دار
فرایندهای مدیریت زنجیره تأمین(SCM) به عنوان پیشگامان اصلی اجرای SCM می
باشند. بر پایه یک بررسی از ١٧۴ مدیر با تجربه که نماینده سازمان های بزرگ
بودند، مدلسازی معادله ساختاری به همراه تحلیل سه مرحله ای اهمیت عملکرد
انجام شد. نتایج نشان می دهند که شرایط مدیریت زنجیره تأمین(SCM) ، خصوصا
فناوری اطلاعات و منابع انسانی، به عنوان محرک های اصلی بهبود سطح کلی
مدیریت زنجیره تأمین(SCM) می باشند.
١-مقدمه
کایهارا درسال ٢٠٠١ مدیریت زنجیره تأمین SCM را به عنوان یکی از
بهترین ابزار بهبود کارآیی سازمانها به رسمیت شناخته است. ویلا (٢٠٠١) SCM
را به عنوان مدیریت انواع متفاوت جریانهای مالی، جسمی و اطلاعاتی تعریف
کرده است که از مرحله مواد خام به تولید نهایی می رسد؛ جایی که
تولیدکنندگان مواد، کارخانجات، توزیع کنندگان و مشتریان به هم می رسند. این
زنجیره، تعریف شورای حرفه ای مدیریت زنجیره تأمین را کامل می کند. با کسب
توانایی در امر تأمین به داخل و توزیع به خارج، سازمانها، منافع رقابتی را
همگام با عملیات با پردازش سریع، انعطاف پذیری بیشتر وصرف هزینه کمتر بدست
می آورند ( ال-مودیمیگ و همکاران، ٢٠٠۴). این توانایی به سازمانهایی
نیازدارد که SCM را درون حدود داخلی شان حفظ کند. اولهاگر و سلدین ( ٢٠٠۴ )
راجع به وضعیت سازمانهای سوئدی در مواجهه با مسائل ویژه زنجیره تأمین
تحقیق کردند؛ درحالی که کیم ( ٢٠٠٧)، تأسیسات مختلف سازمانی را تحلیل و
چگونگی اثرات آنها را بر عملکرد SCM مطالعه نمود. این بررسی ها بر سطح
تمرکز زنجیره تأمین پیامد آن عملکرد SCM در برابر انواع مختلف سازمانی
تأکید داشت.
ترجمه مقاله بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین
قیمت : 6000 تومان